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회사소개
견적문의
우리 회사는 어떻게 생존하고 있나요
?
브랜드의 가치와 생존 가능성이 고민된다면...
우리는 왜 회사를 창업하고 운영하는 것일까요?
이것에 대한 답은 여러 가지가 있을 것 같은데 보통은 돈을 벌기 위해서 아닐까요?
직장에서 받는 월급으로는 생계유지가 안되거나 하고 싶은 것들이 너무 많아서 사업을 시작하게 됩니다.
그렇지만 생각보다 회사를 운영하며 이익을 내는 것은 쉽지 않습니다.
시작부터 성공궤도에 들어서는 사람도 있겠지만 보통은 많은 시행착오 끝에 성공을 하거나 폐업을 합니다.
20년 동안 사업을 유지해오면서 제일 중요한 것은 역시 소통과 신뢰라는 것을 깨닫습니다.
결국 사람이 답입니다. .....
마케팅의 출발점은 무엇일까요
"마케팅의 출발은 상품이다.
마케팅의 출발은 타깃이다."
- 당신의 삶이 변화하는 116일 이야기 중
|무엇을 줄 수 있는가
디자인 템플릿으로 인쇄를 할 수 있는 캔바 교육을 위한 포스팅을 꾸준히 해왔습니다.
굿즈 창업 관련 출간을 위한 원고 작성도 거의 완성이 되었습니다.
출발했으니까 중간에 수정은 있어도 포기는 못하겠다고 생각을 하고 또 했습니다.
포스팅을 하면서 가장 많이 듣는 얘기는 템플릿 손 좀봐주시면 안돼요?였습니다.
잠깐만 해주지 생각하다 그냥 만들어 주는 게 쉬우니 .....
수익구조를 만드는 기본은 가치
수익 구조를 만드는 기본: 고객이 돈을 쓸 만한 ‘가치’
“내가 잘하면 고객이 알아서 찾아온다.”
많은 1인 기업이 이렇게 믿고 출발합니다.
하지만 그것만으로는 오랜 기간 지속하기가 어렵습니다.
수익 구조를 만드는 가장 기본적인 원리는 고객이 기꺼이 돈을 낼 만한 ‘가치’를 만드는 것입니다.
그 가치를 구체적으로 상품과 서비스로 만들어야 하고, 이를 설계할 때 꼭 고려해야 할 세 가지 질문이 있습니다.
